Opis szkolenia
w wielu organizacjach działających w niemal wszystkich branżach. Wraz z rozwojem zwinnego
stylu pracy wiele organizacji napotyka na problemy związane z pozyskaniem do swoich
szeregów odpowiednio przygotowanych merytorycznie pracowników.
Szkolenie AgilePM & AgileBA Foundation stanowi odpowiedź na potrzeby osób nie tylko
zajmujących się zawodowo analizą biznesową w agile, ale także osób, które chcą zajmować
się tym na co dzień.
W tracie szkolenia Uczestnik ma szanse na poznanie zarówno efektywnego podejścia do
zarządzania projektem zgodnego z AgilePM, ale również kwestii związanych z analizą
biznesową, prowadzoną przez cały cykl życia projektu. Szkolenie pokazuje opis roli Analityka
Biznesowego w świecie zwinnego zarządzania projektami oraz narzędzia wykorzystywane
w jego codziennej pracy.
1. poznanie założeń metodyki zwinnego zarządzania projektami AgilePM,
2. poznanie zagadnień związanych analizą biznesową zgodnie z AgileBA,
3. uzyskanie informacji jak wykorzystać analizę biznesową w konkretnych fazach cyklu
życia projektu zwinnego,
4. przygotowanie do oficjalnego, akredytowanego egzaminu AgilePM Foundation oraz
AgileBA Foundation.
Grupa docelowa
• kierownicy projektów,
• analitycy biznesowi,
• przedstawiciele działów biznesowych,
• kadra zarządzająca projektami,
• kierownicy zespołów projektowych,
• liderzy zespołów wytwórczych,
• kadra zarządzająca i pracownicy firm usługowych z sektora IT i innych branż,
• wszyscy zainteresowani poznaniem zagadnień związanych z analizą biznesową,
• wszyscy zainteresowani uzyskaniem certyfikatu AgilePM® oraz AgileBA® Foundation.
Korzyści ze szkolenia dla uczestnika:
• praktyczne wskazówki dla osób zarządzających projektami agile lub członków zespołu
wytwórczego,
• możliwość otrzymania znanego na całym świecie certyfikatu w zakresie zwinnego
zarządzania projektami lub zwinnej analizy biznesowej,
• poznanie podstaw AgilePM oraz zrozumienie benefitów związanych z zastosowaniem tego
podejścia,
• poznanie zwinnych praktyk takich jak: rozwój iteracyjny, timeboxing, modelowanie,
warsztaty facylitowane czy priorytetyzacja.
Korzyści ze szkolenia dla organizacji:
• dostarczanie realnej wartości biznesowej wcześniej niż w tradycyjnych projektach – dzięki
wielu wdrożeniom,
• wspomaga budowanie bardziej otwartej kultury organizacyjnej opartej na wzajemnym
zaufaniu,
• redukuje ryzyko dostarczenia produktów słabej jakości dzięki zastosowaniu przyrostowego
i iteracyjnego podejścia do wytwarzania,
• promuje transparentność pracy całego zespołu projektowego.
Egzamin i certyfikacja
Egzaminy AgilePM oraz AgileBA dają możliwość uzyskania oficjalnego certyfikatu wydawanego
przez APMG International. Przystąpienie do egzaminu AgilePM oraz AgileBA na poziomie
Foundation, nie jest związane z żadnymi wymaganiami wstępnymi.
Egzamin AgilePM® Foundation:
• test jednokrotnego wyboru, składający się z 50 pytań,
• do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie 50%, czyli co najmniej 25 punktów,
• egzamin trwa 40 minut,
• język polski lub angielski.
• Certyfikat AgileBA® Foundation ważny jest bezterminowo.
Egzamin AgileBA® Foundation:
• test jednokrotnego wyboru, składający się z 50 pytań,
• do zdania egzaminu wymagane jest uzyskanie 50%, czyli co najmniej 25 punktów,
• egzamin trwa 40 minut,
• język polski lub język angielski.
• Certyfikat AgileBA® Foundation ważny jest bezterminowo.
Informacje organizacyjne:
Do uczestnictwa w szkoleniu i egzaminie konieczne jest posiadanie komputera z kamerą i mikrofonem.
Szkolenia w wersji online prowadzone za pomocą metod i technik kształcenia na odległość. Zajęcia dydaktyczne będą realizowane w formie wideokonferencji, prowadzonej z wykorzystaniem programu Zoom.
Zostanie również uruchomiony (opcjonalnie) termin/terminy konsultacji zdalnej via skype lub telefon dla uczestników, gdzie zainteresowane osoby będą mogły zadawać pytania, konsultować wyniki egzaminów próbnych itp.
Wymagania sprzętowe:
- Komputer/ laptop z systemem Windows 7/ 8/ 10, Mac OS;
- Głośniki/ słuchawki;
- Mikrofon (rekomendowane);
- Bezpłatna aplikacja Zoom https://zoom.us/download
Wymagania łącza: dowolne łącze internetowe
Plan dnia szkoleniowego:
Dzień I - godz. 9.00-15.50
Dzień II - godz. 9.00-15.50
Dzień III - godz. 9.00- ok.15.50 + egzaminy
Program
| 1. Czym jest Agile? Po co korzystać ze zwinnych podejść? 2. Filozofia, pryncypia i zmienne projektowe. 3. Przygotowanie do osiągnięcia sukcesu. 4. Proces DSDM. 5. Role i Obowiązki. 6. Produkty DSDM. 7. Kluczowe praktyki - stosowanie priorytetów i timeboxów. 8. Planowanie i kontrola przez cały cykl życia projektu. 9. Warsztaty. 10. Modelowanie. 11. Rozwój Iteracyjny. 12. Rola Analityka Biznesowego w świecie Agile. 13. Uzasadnienie Biznesowe w Agile. 14. Interesariusze projektu Agile. 15. Wymagania i Historyjki Użytkowników. 16. Planowanie wymagań oraz szacowanie w cyklu życia projektu. 17. Cykl życia wymagań w projekcie Agile |
|
|
|
|
Trenerzy
Koszt szkolenia
Cena netto/brutto: 2990 zł (usługa zwolniona z VAT)
Cena szkolenia obejmuje:
- uczestnictwo w zajęciach online,
- materiały szkoleniowe w PDF ( w j.polskim),
- opiekę merytoryczną trenera,
- egzaminy online (na koniec trzeciego dnia szkolenia),
- certyfikat AgilePM® Foundation,
- certyfikat AgileBA® Foundation,
- dyplom ukończenia szkolenia UEP.
Dyplom ukończenia szkolenia UEP wystawiany będzie w terminie 14 dni od dnia zakończenia szkolenia oraz zostanie wysłany drogą pocztową na wskazany adres.
Terminy i zapisy na szkolenie
Informacji udziela:
Alicja Dąbrowska
Centrum Edukacji Menedżerskiej UEP
Budynek CEUE, ul. Towarowa 55, p. 3.9
tel. 61 854 30 77
e-mail: szkolenia@ue.poznan.pl