Katedra Pracy i Polityki Społecznej
powstała w 1991 r. w wyniku reorganizacji Instytutu Polityki Społecznej
ówczesnej Akademii Ekonomicznej. Pierwszym kierownikiem Katedry został prof. dr
hab. Józef Orczyk, który kierował nią do 2009 roku. W działalności naukowej i
dydaktycznej Katedry rozwijały się niemal równolegle dwa nurty. Pierwszy,
obejmował różnorodne zagadnienia z obszaru polityki społecznej, w tym zwłaszcza
kwestie zabezpieczenia społecznego, emerytur, struktury i finansowania systemów
edukacyjnych. Drugi, koncentrował się na zagadnieniach pracy w bardzo szerokiej
perspektywie, począwszy od problematyki rynku pracy i zatrudnienia, zarządzania
zasobami ludzkimi, po koncepcje człowieka w pracy i polityce społecznej.
Najsilniejszą stroną Katedry byli i są jej pracownicy, którzy jako absolwenci polskich uczelni intensywnie doskonalili swe
kwalifikacje badawcze i dydaktyczne w prestiżowych uczelniach zagranicznych, a
także zdobywali cenne doświadczenia w praktyce. Jakość nauczycieli akademickich
sprzyjała doskonaleniu struktury kształcenia i tworzeniu nowych specjalności w
Uczelni. Pierwszym był kierunek polityki społecznej i specjalność zasoby
ludzkie w organizacji na kierunku ekonomia. Koncepcję rozwoju Katedry
zainicjowaną przez Prof. dr. hab. J.Orczyka kontynuuje Prof. dr hab. Jan
Szambelańczyk, kierujący nią od 2010 r.
Potwierdzeniem najwyższej jakości oferowanego
programu kształcenia z zakresu polityki społecznej było uzyskanie nagrody MNiSW
w konkursie „Gra o milion”, co znakomicie ułatwiło i ułatwia finansowanie
przedsięwzięć dedykowanych studentom (np. polityka społeczna off road –
coroczne wyjazdy studentów i pracowników do krajów azjatyckich a także wizyty
studyjne w krajach Unii Europejskiej), naszym nauczycielom akademickim i doktorantom (przede wszystkim poprzez udział
w zagranicznych konferencjach i seminariach metodycznych). W doskonaleniu
warunków studiowania pomaga uzyskana dotacja projakościowa dzięki wyróżniającej
ocenie w ewaluacji Polskiej Komisji Akredytacyjnej.
Kompetencje pracowników Katedry są
wysoko cenione nie tylko w środowisku akademickim ale także w praktyce. Dowodem
tego są m.in. uzyskiwane granty naukowe Narodowej Agencji Wymiany Akademickiej,
Narodowego Centrum Badań i Rozwoju, Narodowego Centrum Nauki, czy Unii
Europejskiej (Harmonia 10, NAWA 2019-2021, Opus 5, Opus 16; Power; PR Horyzont
2020, Preludium 4, Sonata 5, Sonata 6). Od
niemal 20 lat dużym zainteresowaniem cieszą się podyplomowe studia z zakresu „zarządzania pracą
i zasobami ludzkimi”, odnawiane od 10 lat studia z „zarządzania bezpieczeństwem
i higieną pracy”, a w ostatnich latach „coaching menedżerski” oraz „zarzadzanie
kapitałem ludzkim w systemie SAP HR”. We współpracy z instytucjami z otoczenia
organizowaliśmy także specjalistyczne studia podyplomowe i szkolenia, w tym dla
banków spółdzielczych. Związki pracowników Katedry z sektorem bankowym są
ugruntowane instytucjonalnie (np. cykliczne badania kadrowe w bankach
komercyjnych i spółdzielczych).
Nasi pracownicy zasiadali lub zasiadają
w gremiach decyzyjnych i doradczych międzynarodowych, krajowych i regionalnych
(np. International Labour Organization, International Society for
Quality-of-Life Studies, Rada Bankowego Funduszu Gwarancyjnego, Rada Główna Nauki i Szkolnictwa Wyższego,
Komitet Nauk o Pracy i Polityce Społecznej PAN, Komitet Nauk o Finansach PAN, Narodowe
Centrum Nauki, Wojewódzka Rada Zatrudnienia, komitety redakcyjne ogólnopolskich
czasopism naukowych, rady nadzorcze przedsiębiorstw).
Cechą wyróżniającą zespół pracowników
Katedry jest koleżeńska współpraca i współdziałanie w sferze nauki i dydaktyki.
Umożliwia to z jednej strony rozwój kariery zawodowej począwszy od uzyskiwania
stopni i tytułów naukowych, wymienialność w prowadzeniu zajęć dla studentów, a
także staże i wyjazdy zagraniczne do prestiżowych ośrodków zagranicznych.
Struktura demograficzna i kompetencyjna pracowników pozwala na zrównoważony
rozwój naukowy i dydaktyczny a przede wszystkim na bezproblemową sukcesję
kolejnym pokoleniom. Troszczymy się o pozyskiwanie i kształcenie doktorantów, z
których najlepsi zasilają skład osobowy Katedry. Zdobyta renoma powoduje, że
pozyskujemy osoby z innych ośrodków realizujące granty naukowe w Katedrze (np.
z Uniwersytetu Warszawskiego i
Maastricht Graduate School of Governance ); a nasi pracownicy byli i są
długoterminowo delegowani do projektów naukowych lub na staże (np. London School of
Economics, Erasmus University Rotterdam, Max-Planck-Institut für
Bildungsforschung, Melbourne University, Swedish Institute for Social Research, Uniwersytet Adama Mickiewicza
).
Przygotowanie i zaangażowanie w sprawy
Uczelni naszych pracowników powoduje
powoływanie ich do najważniejszych organów
i gremiów uczelni (np. rektor, Rada Uczelni, Rada Awansów Naukowych, Rada
Programowa, doradztwo do kierownictwa Uczelni).