Program studiów:

Moduł psychologiczny:

1. Społeczna psychologia poznawcza.

2. Testy psychologiczne w ZZL.

3. zastosowanie podejścia psychodynamicznego w rozumieniu pracownika.

4. Wykorzystanie narzędzi psychologii systemowej w programach rozwojowych.

5. Przegląd metod i narzędzi rozwoju kompetencji pracowników.

6. Rozwiązywanie konfliktów w organizacji.

Moduł coachingowy:

7. Czym jest coaching?

8. Kontrakt w coachingu.

9. Relacja coachingowa.

10. Podstawowe umiejętności coacha.

11. narzędzia pracy coachingowej.

12. Mentoring i style kierowania.

13. Przeprowadzanie klienta przez zmiany.

14. Coaching grupowy.

15. Kim jest coach - rozwój zawodowy i etyka zawodowa?

Moduł menedżerski:

16. Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana.

17. Inteligencja emocjonalna w pracy menedżera.

18. Radzenie sobie ze stresem.

19. Asertywność.

20. Zarządzanie czasem.

21. Identyfikacja i pomiar kompetencji, AC.

22. Bariery w komunikacji.

23. Przezwyciężanie dysfunkcji pracy zespołowej.

24. Konstruktywna krytyka i przekazywanie informacji zwrotnej.

25. Model rozmowy coachingowej.

26. Zajęcia superwizyjne.

27. Sesje mentoringowe.


Egzaminy:

 1. Społeczna psychologia poznawcza.

2. Kontrakt w coachingu.

3. Podstawowe umiejętności coacha.

4. Kultura organizacyjna - diagnoza i zmiana.

5. Inteligencja emocjonalna w pracy menedżera.

Studia kończą się zdaniem pisemnego i ustnego egzaminu końcowego z wynikiem pozytywnym.


Terminy zjazdów:

1)     09-10.11.

2)     23-24.11.

3)     07-08.12.

4)     11-12.01.

5)     25-26.01.

6)     15-16.02.

7)     07-08.03.

8)     21-22.03.

9)     04-05.04.

10)   09-10.05.

11)   23-24.05.

12)   06-07.06.

13)   20-21.06. – egzamin