Cele studiów:
Pierwsze w Polsce studia podyplomowe rozwijające kompleksowo kompetencje menadżerskie i trenerskie.
Program opiera się na:
Nauce w praktyce – każdy z uczestników wielokrotnie będzie w sposób praktyczny zdobywał wiedzę z obszaru przywództwa oraz rozwijał kompetencje.
Oparciu o perspektywiczne plany rozwoju kompetencji poszczególnych uczestników (tworzone na studiach) w ramach prowadzonych warsztatów.
Rozwijaniu równolegle kompetencji przywódczych oraz trenerskich.
Mocnym nastawieniu na rozwój osobisty uczestników.
Przełożeniu kompetencji przywódczcych na osiąganie wyników biznesowych.
Realizacji praktycznych zadań wdrażających wiedzę ze studiów w miejscu pracy.
Ukończenie studiów z wynikiem dobrym lub bardzo dobrym potwierdzane jest jednocześnie trzema dyplomami:
- Świadectwo ukończenia studiów podyplomowych,
- Certyfkat ukończenia kursu Train the Trainer,
- Certyfikat nabycia kompetencji menadżerskich w zakresie efektywnego zarządzania ludźmi.
Program adresowany jest do osób które chcą rozwinąć:
a) kompetencje z obszaru przywództwa i wykorzystywania potencjału pracowników – w oparciu o współczesne trendy i międzynarodowe standardy.
b) kompetencje z obszaru uczenia innych i budowania własnego wizerunku – np. występowania w roli trenera wewnętrznego, prowadzenia prezentacji, wywierania wpływu.
Połączenie zaawansowanego treningu menadżerskiego oraz zaawansowanego treningu dla trenerów i osób występujących publicznie. Kompetencje potrzebne menadżerom i trenerom wewnętrznym, w dużej mierze pokrywają się ze sobą. Bazując na międzynarodowych standardach w zakresie kształcenia tych kompetencji, stworzyliśmy program, który pozwala przygotować do bardzo świadomego zarządzania potencjałem pracowników.
Studia przeznaczone są dla:
- średniej i podstawowej kadry kierowniczej, osób które chcą ugruntować i usystematyzować kompetencje menadżerskie i nabyć umiejętności uczenia innych osób.
- trenerów wewnętrznych, którzy chcą rozwinąć swój warsztat trenerski, a także dowiedzieć się, w jaki sposób wykorzystywać potencjał intelektualny uczestników – przed, w trakcie i po szkoleniach – aby tworzyć spójne i wysoce skuteczne programy rozwojowe w organizacji. Chcą zdobyć kompetencje, które pozwoliłyby zająć stanowiska menadżerskie, występować w roli HR Business Partnera.
- osób, które chcą przygotować sobie bazę do rozwoju w obszarach menadżerskich i trenerskich.