
Szkoła Doktorska
Jednostką prowadzącą Szkołę Doktorską Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu jest Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu.
Rozwiązania organizacyjne Szkoły Doktorskiej i wymogi stawiane przyszłym doktorantom są zgodne z zapisami ustawy z dnia 20 lipca 2018 r. – Prawo o szkolnictwie wyższym i nauce.
Kształcenie w Szkole Doktorskiej trwa 8 semestrów i przygotowuje doktorantów do prowadzenia badań naukowych, napisania rozprawy doktorskiej, jej złożenia i obrony.
Niezbędne informacje
-
Regulaminy
-
Program kształcenia
-
Plany zajęć
Obowiązujące plany zajęć:
- Plan zajęć 2022-2023 - I rok s. letni Timetable summer semester SHEET 92.9 KiB
- Plan zajęć 2022-2023 - II rok sem. letni Timetable summer semester SHEET 92 KiB
- Plan zajęć 2022-2023 - III rok sem. letni Timetable summer semester SHEET 91.9 KiB
- Plan zajęć 2022-2023 - IV rok sem. letni Timetable summer semester SHEET 91.1 KiB
-
Zakres działalności Dyrektora i Biura Szkoły Doktorskiej
Do kompetencji Dyrektora w zakresie organizacji i realizacji dydaktyki należą:
1) opracowanie projektu programu kształcenia w Szkole Doktorskiej i projektów obsady zajęć,
2) organizacja zajęć zgodnie z programem kształcenia, w tym współpraca z administracją Uczelni w celu zapewnienia odpowiednich warunków do prowadzenia zajęć,
3) nadzór nad realizacją zajęć,
4) semestralna ocena realizacji programu kształcenia i indywidualnego planu badawczego przez poszczególnych doktorantów na podstawie okresowych sprawozdań składanych przez doktorantów oraz opinii promotora,
5) wykonywanie innych zadań określonych w niniejszym regulaminie.
Do podstawowych zadań Biura Szkoły Doktorskiej należy:
1) obsługa organizacyjno-techniczna dyrektora Szkoły Doktorskiej oraz Rady Szkoły Doktorskiej;
2) obsługa komisji przeprowadzających ocenę śródokresową realizacji indywidualnych planów badawczych przez doktorantów;
3) prowadzenie dokumentacji dotyczącej kształcenia doktorantów;
4) obsługa procesu rekrutacji do Szkoły Doktorskiej;
5) prowadzenie dokumentacji dotyczącej kształcenia doktorantów do czasu zakończenia procesu kształcenia;
6) bieżąca obsługa doktorantów, w szczególności poprzez udzielanie im niezbędnych informacji i wspieranie ich w toku kształcenia, przygotowywanie projektów rozstrzygnięć i opinii w indywidualnych sprawach doktorantów do dalszego procedowania przez właściwe organy Uczelni;
7) prowadzenie ewidencji doktorantów w systemie informatycznym Uczelni;
8) wystawianie i wydawanie zaświadczeń dotyczących kształcenia doktorantów;
9) wystawianie duplikatów dokumentów dla doktorantów;
10) obsługa w ramach współpracy międzynarodowej Uczelni, w tym w zakresie przyznanych doktorantom świadczeń i rozliczania okresów pobytu doktorantów w uczelni goszczącej;
11) przygotowywanie na posiedzenie Senatu spraw dotyczących doktorantów, w tym przyjmowanie i opracowywanie wniosków wymagających wydania opinii albo podjęcia innej uchwały przez Senat;
12) prowadzenie spraw związanych z obsadą zajęć dydaktycznych, w tym sporządzanie projektów obsady zajęć i przygotowywanie rozkładów zajęć na dany rok akademicki;
13) gospodarowanie majątkiem Biura;
14) współpraca z Radą Awansów Naukowych i innymi jednostkami organizacyjnymi Uczelni;
15) sporządzanie wymaganej sprawozdawczości;
16) składanie zapotrzebowań dotyczących wyposażenia Biura w środki trwałe, aparaturę, sprzęt, materiały biurowe, środki czystości i inne – zgodnie z procedurami obowiązującymi w ramach zamówień publicznych.
-
Stypendium dla doktorantów Szkoły Doktorskiej
Wysokość miesięcznego stypendium wynosi:
– 37% wynagrodzenia profesora – do miesiąca, w którym została przeprowadzona ocena śródokresowa (w 2022 r. podstawa ta wynosi 7.210 zł brutto), tj. 2.667,70 zł brutto
– 57% wynagrodzenia profesora – po miesiącu, w którym została przeprowadzona ocena śródokresowa tj. 4.109,70 złotych brutto
Doktorant posiadający orzeczenie o niepełnosprawności, orzeczenie o stopniu niepełnosprawności albo orzeczenie, o którym mowa w art. 5 oraz art. 62 ustawy z dnia 27 sierpnia 1997 r. o rehabilitacji zawodowej i społecznej oraz zatrudnianiu osób niepełnosprawnych, otrzymuje stypendium doktoranckie w wysokości zwiększonej o 30% kwoty wskazanej powyżej.
-
Obowiązujące dokumenty znajdują się na stronie Rady Awansów Naukowych UEP.
-
Sektor mleczarski w województwie wielkopolskim - analiza konkurencyjności na tle kraju
mgr Paulina Luiza Wiza-Augustyniak
-
Model kultury jakości podmiotów leczniczych w Polsce
mgr inż. Arkadiusz Trela
-
Źródła przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw sektora MŚP produkujących meble w Polsce
mgr Mateusz Janas
-
Doskonalenie systemu informacji zarządczej w pedagogicznych bibliotekach wojewódzkich
mgr Anna Zienkiewicz
-
Model kompetencji kadry podoficerskiej Sił Powietrznych w przyszłym środowisku operacyjnym
mgr inż. Ireneusz Nowak
-
Metoda wdrażania proergonomicznych projektów w przedsiębiorstwach produkcyjnych w kontekście kultury bezpieczeństwa
mgr inż. Wiktoria Czernecka
-
Determinanty zróżnicowania poziomu rozwoju regionalnego w Polsce
mgr Łukasz Grzęda
-
Zintegrowane Inwestycje Terytorialne w procesie metropolizacji aglomeracji na przykładzie tworzącego się zespołu miejskiego Górnośląsko-Zagłębiowskiej Metropolii
mgr Anna Sekuła
-
Mechanizm tworzenia kryptowalut z wykorzystaniem technologii Blockchain na przykładzie Bitcoina
mgr Tomasz Hetmańczuk
-
The impact of major central banks' unconventional monetary policies of the term structure of Polish interest rates
mgr Piotr Maciej Bartkiewicz
-
Kultura organizacyjna przedsiębiorstw innowacyjnych w erze Industry 4.0
mgr Agnieszka Pol
-
Implementacja controllingu w przedsiębiorstwach powiązanych gospodarczo
mgr Maciej Bujan
-
Wpływ bezpośrednich inwestycji zagranicznych na wzrost gospodarczy w państwach Europy Środkowej i Wschodniej z uwzględnieniem sposobów wejścia inwestora zagranicznego do kraju goszczącego
mgr Marcin Humanicki
-
System zarządzania przez cele (zpc) w strategii konkurencyjnej przedsiębiorstwa
mgr Adam Sikorski
-
Ultra-low interest rates and zombie companies in Europe
mgr Grzegorz Krzysztof Parosa
-
Zarządzanie zmianą organizacyjną w uczelniach artystycznych w Polsce
mgr Marek Czerski
-
Zarządzanie ryzykiem braku zgodności w spółkach notowanych na Giełdzie Papierów Wartościowych w Warszawie
mgr Monika Gorgoń
-
Model bibliometrycznego przeglądu literatury w badaniu metodologii nauk o zarządzaniu i jakości
mgr Oskar Kosch
-
Uwarunkowania rozwoju i dyfuzji innowacji w pozaszkolnych formach edukacji na obszarach wiejskich w Polsce
mgr Magdalena Beata Markiewicz
-
Promocja dodatkowa jako instrument kształtowania łańcucha wartości w kanale dystrybucji sektora AGD
mgr Krzysztof Kalemba
-
Model zarządzania projektami informatycznymi w jednostkach sądownictwa powszechnego w Polsce
mgr inż. Monika Kuźmicz
Rada Szkoły Doktorskiej
Biuro Szkoły Doktorskiej
dyżury: od poniedziałku do piątku w godzinach od 9:00 do 14:00
Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności.
Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce lub konfiguracji usługi.