"Napęd na biznes. Rozmowy na wysokich obrotach" - odcinek 7.

Jak współczesny lider powinien działać w świecie, w którym zmiana stała się codziennością? Jaką rolę w biznesie odgrywają dziś sztuczna inteligencja, zarządzanie ryzykiem, zaufanie i krytyczne myślenie?

✅ Wywiad z Edyta Kalińska – prezes firmy audytowo-doradczej BDO Poland oraz absolwentką UEP – dotyczy wyzwań, przed jakimi stają współcześni liderzy biznesu w obliczu ciągłych, dynamicznych zmian rynkowych.

✅ Nasza absolwentka podkreśla, że kluczem do sukcesu jest budowanie odporności organizacyjnej oraz umiejętne zarządzanie ryzykiem, które stało się rynkową codziennością. W rozmowie zauważono również, że chociaż sztuczna inteligencja usprawnia rutynowe procesy, to ludzki czynnik, krytyczne myślenie oraz wiarygodność pozostają niezastąpione. Ponadto rozmówcy zwracają uwagę na konieczność zacieśniania współpracy między nauką a biznesem, aby uczelnie wyższe nie tylko przekazywały teorię, ale przede wszystkim uczyły studentów brania odpowiedzialności za podejmowane decyzje.

✅ W materiale m.in.:
➡️ jak budować odporność organizacji na gwałtowne zmiany,
➡️ dlaczego zarządzanie ryzykiem staje się jedną z kluczowych kompetencji biznesowych,
➡️ jak sztuczna inteligencja zmienia audyt i procesy w przedsiębiorstwach,
➡️ dlaczego mimo rozwoju technologii nadal kluczowe pozostają człowiek, zaufanie i wiarygodność informacji,
➡️ jaką rolę powinno odgrywać krytyczne myślenie w edukacji,
➡️ dlaczego praktyka nie powinna zastępować wiedzy akademickiej,
➡️ jak może wyglądać skuteczna współpraca uczelni z biznesem,
➡️ czego studenci mogą nauczyć się podczas pracy przy rzeczywistych projektach.

Rozmawiał prof. Marcin Gołembski.