Silna administracja - kompetencje dla nowoczesnej uczelni

Projekt jest współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Społecznego Plus
w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027
Nr projektu FERS.01.05-IP.08-0409/25
Celem głównym projektu jest podniesienie kluczowych kompetencji i/lub kwalifikacji w trzech obligatoryjnych obszarach – zarządzania,cyfryzacji oraz zielonej transformacji – u 60 os. z kadry kierowniczej, w tym kadry zarządzającej/kierowniczej wyższego szczebla Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, a także w dwóch obligatoryjnych obszarach – cyfrowym i związanym z zieloną transformacją – u 200 pracowników administracyjnych UEP. Dodatkowo uczestnicy projektu rozwiną swoje kompetencje merytoryczne, przekrojowe i językowe. Rozwój tych kompetencji będzie realizowany
poprzez udział w różnorodnych formach wsparcia – w szczególności szkoleniach,warsztatach oraz studiach podyplomowych – prowadzonych w okresie od 1 stycznia 2026 r.do 31 grudnia 2028
Wartość wydatków kwalifikowalnych projektu: 2 967 750,95 zł, w tym wartość dofinansowania: 2 878 700,95 zł
#FunduszeUE lub #FunduszeEuropejskie
Projekt „Silna administracja – kompetencje dla nowoczesnej uczelni” jest współfinansowany przez Unię Europejską z Europejskiego Funduszu Społecznego Plus w ramach Programu Fundusze Europejskie dla Rozwoju Społecznego 2021-2027
Nr projektu FERS.01.05-IP.08-0409/25
Celem projektu jest podniesienie kluczowych kompetencji i/lub kwalifikacji w trzech obligatoryjnych obszarach – zarządzania,cyfryzacji oraz zielonej transformacji – u 60 os. z kadry kierowniczej, w tym kadry zarządzającej/kierowniczej wyższego szczebla Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, a także w dwóch obligatoryjnych obszarach – cyfrowym i związanym z zieloną transformacją – u 200 pracowników administracyjnych UEP. Dodatkowo uczestnicy projektu rozwiną swoje kompetencje merytoryczne, przekrojowe i językowe. Rozwój tych kompetencji będzie realizowany poprzez udział w różnorodnych formach wsparcia – w szczególności szkoleniach,warsztatach oraz studiach podyplomowych – prowadzonych w okresie od 1 stycznia 2026 r.do 31 grudnia 2028.
Całkowita wartość projektu: 2 967 750,95 zł, w tym wartość dofinansowania: 2 878 700,95 zł.
Projekt będzie realizowany w okresie od 01.01.2026r. do 31.12.2028r.
Projekt został złożony w odpowiedzi na konkurs ogłoszony przez Narodowe Centrum Badań i Rozwoju w Warszawie pn. „WZMOCNIENIE POTENCJAŁU ADMINISTRACYJNEGO UCZELNI”.
Zgodnie z założeniami konkursu działania realizowane w ramach projektu muszą prowadzić do uzyskania lub podniesienia przez kadrę kierowniczą lub zaangażowaną w procesy administrowania uczelnią, wszystkich poniżej wskazanych kompetencji lub kwalifikacji:
- zarządczych (obligatoryjność dotyczy tylko kadry kierowniczej),
- cyfrowych,
- na rzecz zielonej transformacji,
oznacza to, że każdy uczestnik, który zdecyduje się na udział w projekcie, zobowiązuje się do podniesienia ww. kompetencji.
Poza ww. obligatoryjnymi kompetencjami i kwalifikacjami, w ramach projektu zaplanowano również działania podnoszące kompetencje lub kwalifikacje merytoryczne, przekrojowe i językowe.
GRUPA DOCELOWA
Grupa docelowa projektu to Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu i 60 pracowników (48K,12M) kadry kierowniczej UEP oraz 200 (160K,40M) pracowników administracyjnych UEP – łącznie 260 os.(208K,52M).
W skład kadry kierowniczej wchodzą 2 grupy os.:
1) Kadra zarządzająca/kierownicza wyższego szczebla tj. rektor, prorektorzy, dyrektorzy instytutów,kanclerz i z-ca, kwestor i z-ca – 18 os.
2) Kadra kierownicza jednostek organizacyjnych uczelni-42 os.
Każdy uczestnik projektu zostanie objęty badaniem poziomu kompetencji i posiadanej wiedzy celem dopasowania zakresu oraz formy wsparcia do zdiagnozowanych potrzeb.
Każda osoba zainteresowana udziałem w projekcie jest zobowiązana do udziału w rekrutacji.
W ramach projektu będą realizowane następujące zadania:
1. Rozwój kompetencji zarządczych kadry kierowniczej UEP
Realizacja bloków szkoleniowych rozwijających umiejętności w zakresie planowania, organizowania, podejmowania decyzji i kierowania zespołami w środowisku szkolnictwa wyższego dedykowanych dla: władz rektorskich, dyrektorów instytutów, kierowników katedr, kwestora, kierowników i z-ców jednostek administracyjnych celem podniesienia kompetencji zarządczych kadry kierowniczej UEP.
Bloki szkoleniowe realizowane w ramach zadania:
- PRZYWÓDZTWO I ROZWÓJ DLA WŁADZ UCZELNI
- PRZYWÓDZTWO I ROZWÓJ DLA KADRY KIEROWNICZEJ
- ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
- ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
2. Rozwój kompetencji cyfrowych kadry administracyjnej UEP
Realizacja bloków szkoleniowych obejmujących: obsługę programu Microsoft Excel, Word,365, narzędzi Power BI, wykorzystanie AI w pracy biurowej, analizę danych i zagadnień związanych z cyberbezpieczeństwem dedykowanych dla: kadry zarządzającej i pracowników administracyjnych z różnych jednostek administracyjnych.
Bloki szkoleniowe realizowane w ramach zadania:
- MICROSOFT EXCEL I AI
- MICROSOFT WORD
- MICROSOFT 365
- POWER BI W ADMINISTRACJI UEP
- PREZENTACJE Z WYKORZYSTANIEM POWERPOINT I CANVA
- SZTUCZNA INTELIGENCJA (AI) W PRACY ADMINISTRACYJNEJ
- CYBERBEZPIECZEŃSTWO
3. Rozwój kompetencji na rzecz zielonej transformacji kadry administracyjnej UEP
Realizacja bloków szkoleniowych w zakresie zielonej transformacji poprzez szkolenia nt. wdrażania zasad zrównoważonego rozwoju – od ograniczania odpadów i zużycia zasobów, przez cyfryzację dokumentacji, po promowanie ekologicznej mobilności dedykowanych dla: kadry zarządzającej i pracowników administracyjnych z różnych jednostek administracyjnych.
Bloki szkoleniowe realizowane w ramach zadania:
- ZIELONA ADMINISTRACJA I BIURO PRZYSZŁOŚCI
- GOSPODARKA OBIEGU ZAMKNIĘTEGO (GOZ) W PRAKTYCE UCZELNI
- EDUKACJA I ZAANGAŻOWANIE SPOŁECZNOŚCI AKADEMICKIEJ
4. Rozwój kompetencji merytorycznych kadry administracyjnej UEP
Realizacja bloków szkoleniowych podnoszących kompetencje merytoryczne poprzez realizację szkoleń z zakresu finansów, controllingu, administrowania uczelnią, IT, kadr i płac, marketingu i obsługi stud. zagranicznych dedykowanych dla: kadry zarządzającej i pracowników administracyjnych z różnych jednostek administracyjnych.
Bloki szkoleniowe realizowane w ramach zadania:
- FINANSE
- CONTROLLING
- ADMINISTROWANIE ORGANIZACJĄ
- BIBLIOTEKA I ARCHIWUM
- IT W UCZELNI
- KADRY I PŁACE
- DLA TRENERÓW I PROWADZĄCYCH SPOTKANIA
- MARKETING
- OBSŁUGA STUDENTÓW I UMIĘDZYNARODOWIENIE
- ZARZĄDZANIE PROJEKTAMI
5. Rozwój kompetencji przekrojowych (transwersalnych) kadry administracyjnej UEP
Realizacja bloków szkoleniowych podnoszących kompetencje przekrojowe (transwersalne) z zakresu komunikacji i zarządzania różnorodnością i inkluzywnością. Nabyte umiejętności będą stosowane w codziennej pracy. Szkolenia dedykowane dla: kadry zarządzającej i pracowników administracyjnych z różnych jednostek administracyjnych.
Bloki szkoleniowe realizowane w ramach zadania:
- EFEKTYWNA KOMUNIKACJA W ZESPOLE I Z KLIENTEM
- RÓŻNORODNOŚĆ, INKLUZJA, OTWARTOŚĆ KULTUROWA
6. Rozwój kompetencji językowych kadry administracyjnej UEP
Realizacja szkoleń z języka angielskiego. Nabyte umiejętności będą wykorzystywane w bieżącej pracy. Szkolenia dedykowane dla: kadry zarządzającej i pracowników administracyjnych z różnych jednostek administracyjnych.
Szkolenia realizowane w ramach zadania:
- ADVANCED ENGLISH SKILLS FOR HIGHER EDUCATION PROFESSIONALS
- KURS JĘZYKA ANGIELSKIEGO DLA PRACOWNIKÓW ADMINISTRACYJNYCH
- JĘZYK ANGIELSKI KONWERSACJE INDYWIDUALNE
- KURS JĘZYKA ANGIELSKIEGO BIZNESOWEGO
Informacje o terminie rozpoczęcia poszczególnych form wsparcia będą umieszczane na bieżąco na stronie internetowej w zakładce Harmonogram udzielanego wsparcia.
Więcej informacji wkrótce
Biuro projektu:
Biuro Pozyskiwania Funduszy UEP
al. Niepodległości 10
61-875 Poznań
(budynek A, pokój nr 216, 217)
ZESPÓŁ PROJEKTOWY:
Kierowniczka Projektu: mgr Agnieszka Małłek
Specjalistka ds. rozliczeń: mgr Aleksandra Durska
Organizacja szkoleń: Centrum Dydaktyki Akademickiej CDA@ue.poznan.pl
Plik z aktualnym harmonogramem wsparcia do pobrania
- Harmonogram wsparcia – Silna administracja – 19.02.2026 SHEET 316 KiB
- Harmonogram wsparcia – Silna administracja – 18.03.2026 SHEET 316.3 KiB
- Harmonogram wsparcia – Silna administracja – 30.03.2026 SHEET 321.6 KiB
- Harmonogram wsparcia – Silna administracja – 14.04.2026 SHEET 328.2 KiB
- Harmonogram wsparcia – Silna administracja – 17.04.2026 SHEET 330.5 KiB
- Harmonogram wsparcia – Silna administracja – 04.05.2026 SHEET 332 KiB
Szanowni Państwo,
Jeżeli zauważą Państwo nieprawidłowości lub podejrzewają Państwo niezgodność działań realizowanych w ramach projektu z Konwencją o prawach osób niepełnosprawnych oraz Kartą Praw Podstawowych informujemy, że istnieje możliwość zgłoszenia zaistniałych nieprawidłowości lub złożenia skargi dotyczącej niezgodności projektów w ramach Programu z postanowieniami KPON oraz KPP na poniżej wskazane adresy.
Zgłoszenia można kierować za pomocą:
1) poczty tradycyjnej – w formie listownej na adres ministerstwa: Ministerstwo Funduszy i Polityki Regionalnej, ul. Wspólna 2/4, 00-926 Warszawa lub adres Instytucji Pośredniczącej: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, Ul. Chmielna 69, 00-801 Warszawa lub adres Instytucji Pośredniczącej: Narodowe Centrum Badań i Rozwoju, ul. Chmielna 69, 00-801 Warszawa,
2) skrzynki nadawczej e-puap Ministerstwa Funduszy i Polityki Regionalnej lub Narodowego Centrum Badań i Rozwoju.
Wystąpienia niezgodności projektów FERS z postanowieniami KPON oraz KPP mogą przekazywać osoby fizyczne (uczestnicy projektów lub ich pełnomocnicy i przedstawiciele), instytucje uczestniczące we wdrażaniu funduszy Unii Europejskiej, strona społeczna (stowarzyszenia, fundacje).
Główne REZULTATY realizowanego projektu:
Dzięki realizacji projektu UEP zwiększy swoją zdolność do efektywnego zarządzania oraz usprawni funkcjonowanie struktur administracyjnych, co przełoży się na wyższą jakość i sprawność procesów
wewnętrznych.Wzmocnione zostaną kompetencje pracowników w kluczowych obszarach,takich jak zarządzanie, cyfryzacja, zielona transformacja oraz kompetencje merytoryczne, przekrojowe i językowe, które
wspierają procesy administrowania uczelnią.
Projekt przyczyni się również do wdrażania nowoczesnych i efektywnych rozwiązań organizacyjnych, dostosowanych do aktualnych potrzeb UEP.
Diagnoza potrzeb kompetencyjnych
Dokumenty rekrutacyjne