Katedra Ekonometrii

SKN Pracownia Systemów IT

Celem SKN Pracowania Systemów IT jest gromadzenie i wymiana wiedzy na temat tworzenia i rozwijania systemów IT – w bliskim kontakcie z praktyką rynkową i rzeczywistymi problemami biznesowymi.

Nasze motto: Systemy informatyczne... nie tylko dla programistów!

O nas

Czym się zajmujemy?
Jesteśmy studentami Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, na kierunku Informatyka i ekonometria. Koło działa aktywnie od 2020 roku. Naszym celem jest pogłębianie wiedzy na temat systemów informatycznych.

Współpracujemy z takimi firmami jak: PSI Polska, Capgemini, Just Join IT, Egnyte, z których rozwiązań korzystają rynkowi liderzy. Będziemy mieli przyjemność podzielić się z Wami wiedzą ich specjalistów podczas wykładów i zajęć praktycznych – prowadzimy też warsztaty, które cieszą się dużym zainteresowaniem.

Dlaczego warto?

SKN PSIT to m.in.:
  • spotkania z praktykami i dostęp do wiedzy z branży IT
  • wymiana wiedzy i poglądów
  • niebanalne problemy biznesowe do rozwiązania
  • stworzenie własnego projektu z doświadczonym zespołem (praca z IT w praktyce)
  • możliwość poznania zasad pracy projektowo
  • wdrożeniowej w branży IT

Zarząd SKN PSIT:

Obecnie poszukujemy nowych członków Koła i niebawem powoływać będziemy nowy zarząd.
Zapraszamy do współpracy!

Jak do nas dołączyć?

  1. Wyślij wiadomość o treści „REKRUTACJA” na adres mailowy Koła (pracowniasystemowit) lub w wiadomości na facebooku lub napisz do nas na Instagramie. Odpiszemy najszybciej jak to możliwe. Możesz zadać nam również pytania, chętnie na nie odpowiemy.
  2. Oczekuj na odpowiedź.
  3. Rozwijaj się z nami! Razem będziemy brać udział w warsztatach i wykładach.

Przede wszystkim miło spędzaj z nami czas!

Zrealizowane projekty

  • 18 marca 2021 r. 17:30

    Wykład 1. Zarządzanie projektami IT od A do Z

    • Na wykładzie prelegenci przybliżyli nam strukturę organizacyjną PSI Polska i powiedzieli kilka słów o firmie.
    • Dowiedzieliśmy się jak zarządzać projektami na podstawie przykładów zrealizowanych projektów przez firmę PSI Polska.
    • Podczas wykładu dowiedzieliśmy się również jakie istnieją metodyki zarządzania projektami i dlaczego podejście Agile jest takie dobre.
    • Posłuchaliśmy o tym, jak powstał system DMS do zarządzania zajezdnią tramwajową w Poznaniu na Franowie oraz jakie korzyści przynosi jego zastosowanie.
  • 8 kwietnia 2021 r. 17:30

    Wykład 2. Zarządzanie projektami AD2021 

    – koncepcje i metody, wady i zalety
    • Przybliżono nam różne dojrzałości software’u
    • Dowiedzieliśmy się więcej o metodykach Waterfall  i Agile (m.in. Scrum, Kanban, XP)
    • Wykład pozwolił nam odpowiedzieć na pytanie: Jak dobrać odpowiednią metodykę pracy?
    • Dodatkowo szczegółowo omówiliśmy SCRUM i Chaos report
    • Dowiedzieliśmy się kim jest Product Owner i Scrum Master i jaką ścieżkę kariery obrać, by znaleźć się na jednym z tych stanowisk.
  • 27 maja 2021 r. 17:00

    Wykład 3. Wymagania w projektach IT cz.1.
    • Czym jest wymaganie, jak je definiować?
    • Wymagania funkcjonalne i pozafunkcjonalne, które system musi spełniać.
    • Analiza wymagań użytkownika.
    • Sposoby zarządzania.
    • Co to są Wireframe i Mockup.
    • CASE STUDY: Uber – specyfikacja wymagań.
  • 1 czerwca 2021 r. 17:00

    Wykład 4. Prowadzenie projektów w metodyce waterfall vs agile.

    Scrum i LeSS na przykładzie wdrożeń i PSI Polska.
    • Podczas wykładu przedstawione były sposoby organizacji i zarządzania projektami za pomocą metodyk Waterfall i Agile z naciskiem na te ostatnie.
    • Przybliżono m.in. jak wygląda komunikacja pomiędzy zespołem projektowym a klientem.
    • Przedstawiono obowiązki ciążące na osobie zarządzającej projektem oraz ryzyka występujące w trakcie realizacji inwestycji.
    • Skupiono się również na różnicach jakie zaszły w ostatnich latach w stosowaniu metodyk w zależności od zadania postawionego przed zespołem oraz z czym muszą liczyć się jego członkowie podczas realizacji projektu.
  • 10 czerwca 2021 r. 17:00

    Wykład 5. Wymagania w projektach IT cz.2.
    • Jak pracować z klientem, aby móc wybrać dobre wymagania do projektu IT.
    • Jak dopasować wymagania do typu projektu w którym się pracuje.
    • Dowiedzieliśmy się, że DFD służy do sformalizowania Use Case, w szczególności w sytuacjach gdy mamy do czynienia z procesem który przetwarza dane i tworzy dokumenty​.
    • Jakie informacje przydadzą nam się na rozmowie rekrutacyjnej na stanowisko Analityka Procesów Biznesowych.
    • CASE STUDY dotyczące tworzenia diagramu DFD dla systemu dziennika elektronicznego „OSOS”.

Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności.
Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce lub konfiguracji usługi.