Katedra Zarządzania Strategicznego

Katedra Zarządzania Strategicznego prowadzi badania naukowe nad procesami wyborów strategicznych, kształtowaniem i monitorowaniem skuteczności strategicznej podmiotów gospodarczych oraz rolą zarządzania projektami w realizacji strategii organizacji.

O katedrze

Badania realizowane w Katedrze obejmują w szczególności zagadnienia zdolności strategicznych warunkujących dostosowanie organizacji do zmieniających się warunków działania, a także strategie, modele biznesu oraz metody i techniki zarządzania organizacjami w warunkach niepewności. Istotnym obszarem zainteresowań badawczych jest również wspomaganie informacyjne procesów zarządczych. Szczególne miejsce zajmują badania nad wykorzystaniem zarządzania projektami w procesie implementacji i realizacji strategii. Do podstawowych nurtów badawczych należą także analizy ewolucji koncepcji i praktyki zarządzania strategicznego organizacjami.

Pracownicy Katedry prowadzą zajęcia dydaktyczne na studiach pierwszego i drugiego stopnia, w szkole doktorskiej oraz na studiach podyplomowych. W realizacji zadań badawczych i dydaktycznych wykorzystują relacje zawodowe ze środowiskiem praktyki gospodarczej. Jednocześnie wiedza i kompetencje pracowników Katedry znajdują zastosowanie we wspieraniu działalności przedsiębiorstw oraz organizacji non-profit.

Z inicjatywy pracowników Katedry od lat prowadzone są studia podyplomowe z zakresu zarządzania projektami, cieszące się stałym zainteresowaniem uczestników. Oferta tych studiów jest zróżnicowana i dostosowana do potrzeb osób reprezentujących różny poziom doświadczenia zawodowego oraz odmienne obszary zainteresowań związanych z zarządzaniem projektami.

LinkedIn

Pracownicy katedry

Dr hab. Magdalena Stefańska, prof. UEP

Dr hab. Magdalena Stefańska, prof. UEP

  • Katedra Zarządzania Strategicznego Kierownik Katedry
  • Profesor uczelni
Dr hab. Maja Sajdak, prof. UEP

Dr hab. Maja Sajdak, prof. UEP

  • Katedra Zarządzania Strategicznego Profesor uczelni
Dr Maciej Brzozowski

Dr Maciej Brzozowski

  • Katedra Zarządzania Strategicznego Starszy wykładowca ze stopniem doktora
Dr Paweł Bartkowiak

Dr Paweł Bartkowiak

  • Katedra Zarządzania Strategicznego Adiunkt
Dr Michał Młody

Dr Michał Młody

  • Katedra Zarządzania Strategicznego Adiunkt
Dr Anita Perska

Dr Anita Perska

  • Katedra Zarządzania Strategicznego Adiunkt
Dr Adam Weinert

Dr Adam Weinert

  • Katedra Zarządzania Strategicznego Adiunkt
Mgr Robert Banaś

Mgr Robert Banaś

  • Katedra Zarządzania Strategicznego Asystent
Mgr Izabela Przygocka

Mgr Izabela Przygocka

  • Doktorantka
Dr Marta Szaban

Dr Marta Szaban

  • Katedra Zarządzania Strategicznego Asystent
Dr hab. Magdalena Stefańska, prof. UEP

Dr hab. Magdalena Stefańska, prof. UEP

Bud. A-skrzydło, pokój nr 320

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Poniedziałek Wielkanocny

    Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

  • Budynek A - skrzydło pok. 320

  • Konsultacje zdalne: Microsoft Teams, po wcześniejszym umówieniu się e-mail: Email Link na zdalny dyżur:

Dr hab. Maja Sajdak, prof. UEP

Dr hab. Maja Sajdak, prof. UEP

Bud. A-skrzydło, pokój nr 322

Dr Maciej Brzozowski

Dr Maciej Brzozowski

Budynek A, pokój nr 300

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Poniedziałek Wielkanocny

    Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

  • Pok. 300 Budynek A oraz Teams, proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej

Dr Paweł Bartkowiak

Dr Paweł Bartkowiak

Bud. A-skrzydło, pokój nr 319

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

  • MS-Teams Nazwa zespołu: Dyżur - Paweł Bartkowiak Kod dostępu: 11tkog7

  • pok. 319A

Dr Michał Młody

Dr Michał Młody

Bud. A-skrzydło, pokój nr 327

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

  • Email pok. 327 A

  • online MS Teams (prośba o bezpośrednie połączenie/ stacjonarnie po umówieniu)

Dr Anita Perska

Dr Anita Perska

Bud. A-skrzydło, pokój nr 312

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

  • MS Teams - kod zespołu 8i8u7yn

  • pok. 312 A, tel. 61 856 9433

Dr Adam Weinert

Dr Adam Weinert

Bud. A-skrzydło, pokój nr 319

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • Poniedziałek Wielkanocny

    online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

  • online MS Teams kod: b3po8wq

  • Email; tel. 61 856 9433; pok. 319 A

Mgr Robert Banaś

Mgr Robert Banaś

Bud. A-skrzydło, pokój nr 327

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Poniedziałek Wielkanocny

    Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

  • Bud. A-skrzydło, pokój nr 327. Proszę o wcześniejszy kontakt za pośrednictwem poczty elektronicznej.

Mgr Izabela Przygocka

Mgr Izabela Przygocka

Dr Marta Szaban

Dr Marta Szaban

Bud. A-skrzydło, pokój nr 312

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Poniedziałek Wielkanocny

    Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

  • Konsultacje w pokoju 314 B

  • Konsultacje online MS-TEAMS. Proszę o wcześniejszy kontakt e-mail: Email

Informacje dla studentów

  • Istotnym elementem działalności dydaktycznej Katedry jest prowadzenie kształcenia w ramach dwóch specjalności: Konsulting gospodarczy oraz Zarządzanie projektami.

    Konsulting gospodarczy

    Jest to specjalność przygotowująca do pracy w charakterze ekspertów w zakresie doradztwa biznesowego dla przedsiębiorstw w Polsce i na rynkach międzynarodowych. Program kształcenia oparty jest na najnowszych trendach w zarządzaniu i konsultingu, dzięki czemu absolwenci zdobywają umiejętności cenione przez firmy doradcze, korporacje oraz instytucje sektora publicznego. Studenci rozwijają kompetencje kluczowe dla pracy konsultanta, w tym analizę i diagnozowanie problemów organizacyjnych i rynku, optymalizację procesów biznesowych, projektowanie i wdrażanie strategii, implementację innowacyjnych technologii oraz modelowanie nowych rozwiązań organizacyjnych. Szczególny nacisk kładzie się na umiejętności analityczne, krytyczne myślenie, skuteczną komunikację oraz pracę w interdyscyplinarnych zespołach.

    Dzięki praktycznemu podejściu w trakcie studiów, absolwenci znajdują zatrudnienie w prestiżowych firmach doradczych, korporacjach oraz startupach, zajmując stanowiska związane z analizą biznesową, zarządzaniem projektami, transformacją cyfrową i innowacjami.

    Rozwijane kompetencje to m.in.:

    • identyfikowanie i diagnozowanie problemów zarządzania przedsiębiorstwem,
    • przeprowadzanie audytów,
    • analiza i ocena potencjału biznesowego przedsiębiorstwa,
    • opracowywanie rekomendacji optymalizacyjnych i wdrażanie usprawnień,
    • analiza opłacalności projektów biznesowych,
    • przygotowywanie i prezentowanie raportów doradczych oraz analiz strategicznych,
    • zarządzanie projektami doradczymi i wdrożeniowymi,
    • wykorzystanie nowoczesnych technologii i narzędzi informatycznych w procesach zarządzania i doradztwa.

    Profil absolwenta – zawody w branży konsultingowej:

    • konsultant biznesowy/ konsultant strategiczny,
    • interim manager,
    • konsultant ds. innowacji i transformacji cyfrowej,
    • doradca biznesowy dla sektora MŚP,
    • doradca dla klientów strategicznych, doradca zarządu,
    • prowadzenie własnej działalności gospodarczej.
    Zarządzanie projektami

    Specjalność Zarządzanie projektami przygotowuje studentów do profesjonalnego zarządzania procesami biznesowymi funkcjonującymi w dynamicznie zmieniającym się otoczeniu organizacyjnym i rynkowym. Współczesne organizacje muszą reagować na zmiany szybko i skutecznie, w sposób zapewniający im przewagę konkurencyjną oraz tworzący podstawy do dalszego rozwoju. Zarządzanie projektami stanowi jedno z kluczowych narzędzi umożliwiających osiąganie tych celów.

    Na studiach I stopnia realizowane są treści programowe oparte na międzynarodowych standardach i kanonach wiedzy z zakresu zarządzania projektami. Program kształcenia przygotowuje przede wszystkim specjalistów ds. zarządzania projektami. W ramach zajęć studenci zdobywają nowoczesną wiedzę obejmującą metody i narzędzia stosowane w praktyce zarządzania projektami oraz rozwijają umiejętności niezbędne do planowania, realizacji i monitorowania wielowymiarowych przedsięwzięć.

    Studia II stopnia koncentrują się na przygotowaniu przyszłych liderów odpowiedzialnych za kształtowanie i wdrażanie strategii organizacji poprzez skuteczne zarządzanie programami i portfelami projektów. Studenci zdobywają zaawansowaną wiedzę i kompetencje w obszarze strategicznego planowania, zarządzania zmianą oraz przywództwa w organizacjach projektowych. Program obejmuje również przedmioty pozwalające poznać najlepsze praktyki oraz zaawansowane metody i narzędzia stosowane w środowisku wieloprojektowym.

    Zajęcia na specjalności prowadzone są z wykorzystaniem nowoczesnych metod dydaktycznych oraz technik audiowizualnych, z dużym naciskiem na interaktywność. W procesie kształcenia wykorzystywane są studia przypadków (case studies), symulacje projektowe oraz praca zespołowa. Podczas zajęć studenci korzystają także z nowoczesnych narzędzi informatycznych, w tym rozwiązań opartych na AI.

    W trakcie studiów I i II stopnia studenci mają możliwość potwierdzenia zdobytej wiedzy i umiejętności poprzez przystąpienie do egzaminu certyfikacyjnego PM Student. Możliwość ta jest efektem akredytacji specjalności przez International Project Management Association Polska (IPMA Polska).

    Zajęcia prowadzone są przez wykładowców posiadających bogate doświadczenie zdobyte podczas realizacji licznych projektów w różnych branżach, zarówno na rynku krajowym, jak i międzynarodowym. Kadra dydaktyczna posiada również prestiżowe certyfikaty z zakresu zarządzania projektami. Dzięki temu zajęcia stanowią nie tylko źródło solidnych podstaw teoretycznych, lecz także praktycznej wiedzy i doświadczeń przekazywanych na podstawie rzeczywistych projektów analizowanych w formie studiów przypadków.

  • PM Student to inicjatywa wspierająca rozwój kompetencji studentów w obszarze zarządzania projektami oraz wzmacniająca praktyczny wymiar kształcenia.

    Program PM Student

    Specjalność Zarządzanie projektami posiada akredytację International Project Management Association Polska (IPMA Polska) w zakresie prowadzenia certyfikacji PM Student na studiach stacjonarnych i niestacjonarnych I oraz II stopnia. Dzięki temu studenci mają możliwość uzyskania rozpoznawalnego na rynku pracy certyfikatu PM Student.

    PM Student to jeden z pierwszych kroków w budowaniu ścieżki kariery młodego project managera. Certyfikacja umożliwia potwierdzenie wiedzy, umiejętności oraz kompetencji zdobytych na etapie edukacji akademickiej w obszarze zarządzania projektami. Zakres certyfikacji odpowiada poziomowi kompetencji wymaganych od członka zespołu projektowego uczestniczącego w realizacji projektów o stosunkowo niewielkim stopniu złożoności.

    Certyfikacja PM Student stanowi podsumowanie akademickiej edukacji w zakresie zarządzania projektami oraz jest obiektywnym i rozpoznawalnym przez pracodawców potwierdzeniem posiadanych kwalifikacji. Kompetencje te mają charakter uniwersalny i mogą być wykorzystywane w różnych branżach oraz typach organizacji.

    Program PM Student stanowi również wprowadzenie do czteropoziomowego systemu certyfikacji IPMA® (IPMA 4-Level Certification – IPMA 4-L-C).

    Koordynatorem programu IPMA Student na specjalności Zarządzanie projektami jest dr Paweł Bartkowiak.

    Więcej informacji:
    https://ipma.pl/pm-student/

    Program PM Student w UEP

    Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu należy do grona uczelni akredytowanych przez IPMA Polska w zakresie programu PM Student. Akredytacja, przyznana została 12 października 2015 roku.

    Dzięki tej akredytacji do egzaminu certyfikacyjnego PM Student mogą przystępować studenci specjalności Zarządzanie projektami. Dotychczas w ramach akredytowanych ścieżek kształcenia certyfikat PM Student uzyskało 149 studentów:

    • 47 na studiach I stopnia stacjonarnych,
    • 72 na studiach II stopnia stacjonarnych
    • 30 na studiach II stopnia niestacjonarnych.
    Korzyści z certyfikacji PM Student

    Certyfikacja PM Student pozwala potwierdzić kompetencje projektowe, które są dziś poszukiwane w niemal każdej branży. Rynek pracy oczekuje od absolwentów znajomości podstawowych metod i narzędzi zarządzania projektami, gotowości do pracy w zespołach interdyscyplinarnych, umiejętności rozwiązywania problemów oraz radzenia sobie w niestandardowych sytuacjach. Certyfikat PM Student stanowi więc rozpoznawalne i obiektywne potwierdzenie wiedzy zdobytej w toku studiów, a jednocześnie wzmacnia CV i pokazuje pracodawcom, że student świadomie inwestuje w swój rozwój już na etapie kształcenia.

    Dodatkową korzyścią jest praktyczny wymiar certyfikacji: po zdaniu egzaminu uczestnik otrzymuje certyfikat w języku polskim i angielskim, co zwiększa jego użyteczność również w środowisku międzynarodowym. PM Student może być także pierwszym krokiem do dalszego rozwoju w systemie IPMA — osoby, które w ciągu roku przystąpią do certyfikacji IPMA-D, mogą uzyskać upust równy kosztowi egzaminu PM Student, a sam certyfikat ułatwia przejście do kolejnego poziomu potwierdzania kompetencji projektowych.

    Egzamin certyfikacyjny PM Student

    Egzamin certyfikacyjny PM Student organizowany jest bezpośrednio na uczelni przez wydziały posiadające akredytację IPMA Polska w zakresie certyfikacji IPMA-Student. Odbywa się w formie elektronicznej — w uczelnianych pracowniach komputerowych albo zdalnie — zgodnie z obowiązującą Polityką Bezpieczeństwa Egzaminów PM Student.

    Egzamin trwa 100 minut i obejmuje 104 pytania testowe jednokrotnego wyboru. Zestaw pytań został oparty na 26 Elementach Kompetencji IPMA-Student — na każdy element przypadają 4 pytania. Warunkiem uzyskania certyfikatu jest zaliczenie co najmniej 21 z 26 elementów kompetencji, przy czym dany element uznaje się za zaliczony po zdobyciu minimum 2 punktów z 4 możliwych.

    Egzamin ma formę testu jednokrotnego wyboru, w którym przy każdym pytaniu należy wskazać jedną najlepszą odpowiedź spośród czterech dostępnych opcji. Wszystkie pytania mają jednakową wagę punktową, a ich zakres odpowiada wymaganiom kompetencyjnym określonym dla poziomu PM Student.

    Po pozytywnym wyniku uczestnik otrzymuje elektroniczny certyfikat PM Student w dwóch wersjach językowych: polskiej i angielskiej. Możliwe jest również zamówienie wersji drukowanej.

    IPMA Polska

    IPMA Polska jest polskim członkiem międzynarodowej federacji International Project Management Association (IPMA®) — najstarszej na świecie organizacji zrzeszającej środowisko zarządzania projektami, której początki sięgają 1965 roku. IPMA rozwija kompetencyjne podejście do project management oraz międzynarodowy system certyfikacji IPMA 4-L-C, szeroko rozpoznawalny w środowisku profesjonalnego zarządzania projektami.

    IPMA Polska od ponad 25 lat wspiera rozwój zarządzania projektami w kraju, integrując praktyków, ekspertów i osoby rozwijające swoje kompetencje projektowe. Stowarzyszenie prowadzi działania na rzecz upowszechniania wiedzy, profesjonalizacji zawodu project managera oraz rozwoju standardów i certyfikacji w Polsce.

    IPMA Polska

  • Oferta studiów podyplomowych prowadzonych pod kierunkiem pracowników Katedry została przygotowana z uwzględnieniem aktualnych potrzeb praktyki gospodarczej i łączy wiedzę akademicką z rozwiązaniami mającymi zastosowanie w działalności organizacji i przedsiębiorstw.

    Zarządzanie projektami

    Celem studiów „Zarządzanie projektami” jest przekazanie i pogłębienie wiedzy oraz kształtowanie umiejętności w zakresie problematyki zarządzania projektami w warunkach gospodarki rynkowej. Zajęcia prowadzone w ramach poszczególnych przedmiotów mają na celu przede wszystkim zaznajomienie słuchaczy z aktualnym stanem wiedzy na temat zarządzania projektami oraz z konkretnymi metodami i narzędziami możliwymi do zastosowania w praktyce. Kryteriami doboru omawianych zagadnień są ich aktualność, praktyczna przydatność oraz znaczenie dla przedsiębiorstw w dzisiejszej rzeczywistości gospodarczej.

    Szczegóły studiów
    Zarządzanie projektami – metodyki i metody

    Celem studiów podyplomowych jest przekazanie i pogłębienie wiedzy oraz kształtowanie umiejętności w zakresie problematyki zarządzania projektami, programami oraz portfelami projektów w warunkach gospodarki rynkowej, przy wykorzystaniu różnych metodyk — zarówno tradycyjnych (kaskadowych), jak i zwinnych — oraz utylitarnych metod zarządzania.

    Zajęcia prowadzone w ramach poszczególnych przedmiotów mają na celu przede wszystkim zaznajomienie słuchaczy z aktualnym stanem wiedzy na temat zarządzania projektami, programami oraz portfelami projektów, a także z konkretnymi metodykami, metodami i narzędziami możliwymi do zastosowania w praktyce. Kryteriami doboru omawianych zagadnień są ich aktualność, praktyczna przydatność oraz znaczenie dla przedsiębiorstw w dzisiejszej rzeczywistości gospodarczej.

    W ramach studiów słuchacze przystępują do dwóch egzaminów certyfikujących, których pozytywny wynik umożliwia uzyskanie certyfikatów: PRINCE2® Foundation oraz AgilePM® Foundation.

    Szczegóły studiów
    Zarządzanie ryzykiem

    Podstawowym celem studiów jest przekazanie wiedzy ujmującej holistycznie problem ryzyka związanego z funkcjonowaniem przedsiębiorstwa w niezwykle wymagającym, złożonym i dynamicznie zmieniającym się otoczeniu. Obejmuje ona zagadnienia dotyczące zintegrowanych systemów zarządzania ryzykiem i światowych standardów zarządzania ryzykiem, a także ryzyka marketingowego, finansowego, organizacyjnego, prawnego, personalnego, ryzyka w zarządzaniu projektami oraz wspomagania informacyjnego zarządzania.

    W toku studiów kształtowane są umiejętności posługiwania się metodami szacowania i analizy ryzyka oraz zarządzania nim w różnych obszarach działalności przedsiębiorstwa. Ponadto rozwijane i doskonalone są kompetencje uczestników studiów w zakresie zarządzania ryzykiem.

    Szczegóły studiów
    Analizy rynkowe i strategiczne

    Głównym celem studiów jest przekazanie i pogłębienie wiedzy oraz kształtowanie umiejętności w zakresie przeprowadzania analiz rynkowych i strategicznych, stanowiących podstawę budowy i aktualizacji strategii rozwoju przedsiębiorstw, a także strategii konkurowania i kooperacji, w warunkach dynamicznie zmieniającego się otoczenia. W ramach studiów analizowane są również konsekwencje dynamicznych zmian warunków działania dla wymogów dotyczących elastyczności wyborów strategicznych i ich wdrażania.

    Ponadto cele szczegółowe obejmują:

    • zaprezentowanie procesu formułowania i realizowania strategii oraz zaznajomienie słuchaczy z różnymi jej rodzajami,

    • zwrócenie uwagi na istotną rolę analiz strategicznych w procesie planowania, wdrażania i kontrolowania strategii w dynamicznych warunkach działania, w tym zapoznanie słuchaczy z wybranymi metodami analizy otoczenia i diagnozy wnętrza organizacji,

    • ukształtowanie u słuchaczy umiejętności oceny roli przedsiębiorstwa w otoczeniu rynkowym oraz wnioskowania o potencjalnych wyborach strategicznych dotyczących celów, strategii rozwoju i działania względem podmiotów z otoczenia konkurencyjnego,

    • wskazanie na potrzebę stałego monitorowania efektów zrealizowanych strategii rozwoju,

    • zaprezentowanie nowoczesnych narzędzi analizy danych o otoczeniu i przedsiębiorstwie,

    • rozwinięcie umiejętności raportowania oraz wzmocnienie kompetencji społecznych w zakresie komunikacji interpersonalnej.

    Szczegóły studiów
    Menedżer projektów Employer Branding

    Celem studiów jest przekazanie i pogłębienie wiedzy oraz kształtowanie umiejętności w zakresie zarządzania projektami i koncepcji Employer Branding. Studia podyplomowe przygotowują do prowadzenia projektów i programów Employer Branding w przedsiębiorstwie oraz do stosowania konkretnych technik, metod i narzędzi.

    Studia „Menedżer projektów Employer Branding” zaznajamiają słuchaczy z profesjonalnym planowaniem i realizowaniem projektów brandingowych oraz pozwalają rozwinąć kompetencje potrzebne do pracy na stanowisku Employer Branding Project Manager.

    Szczegóły studiów

  • Katedra rozwija współpracę z partnerami z otoczenia społeczno-gospodarczego, traktując ją jako istotny element podnoszenia jakości kształcenia oraz dostosowywania oferty dydaktycznej do aktualnych potrzeb praktyki gospodarczej.

    FlexiProject

    Katedra Zarządzania Strategicznego UEP nawiązała strategiczne partnerstwo z firmą FlexiProject – dostawcą zaawansowanego oprogramowania do zarządzania projektami

    Z przyjemnością informujemy, że Katedra Zarządzania Strategicznego Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu rozpoczęła kluczową współpracę z firmą FlexiProject – polskim producentem nowoczesnego oprogramowania klasy PMIS (Project Management Information Systems). Partnerstwo to otwiera nowe perspektywy dydaktyczne i rozwojowe dla studentów naszej Uczelni, zwłaszcza w obszarze zarządzania projektami.

    FlexiProject to kompleksowe narzędzie do zarządzania projektami wspierające zarówno operacyjne, jak i strategiczne aspekty zarządzania projektami i portfelami projektów. Oprogramowanie wyróżnia się wysokim poziomem intuicyjności, elastycznością konfiguracji oraz łatwością wdrożenia, co zostało potwierdzone w niezależnych analizach użytkowników i ekspertów branżowych.  FlexiProject oferuje szereg zaawansowanych funkcji wspomagających kompleksowe zarządzanie projektami, takich jak harmonogramowanie z wykorzystaniem wykresu Gantta, budżetowanie, zarządzanie ryzykiem, kontrola zasobów oraz bieżące monitorowanie realizacji zadań.

    W ramach zawartego porozumienia firma FlexiProject udostępni licencje edukacyjne studentom specjalności Zarządzanie Projektami na wszystkich poziomach kształcenia – studiach licencjackich, magisterskich oraz podyplomowych. Oprogramowanie będzie wykorzystywane w trakcie zajęć z szerokiego zakresu tematycznego, obejmującego planowanie, realizację, kontrolę oraz analizę projektów i portfeli projektowych.

    Dodatkowo, firma zobowiązała się do przeprowadzenia specjalistycznych szkoleń dla kadry dydaktycznej Katedry oraz zapewnienia stałego wsparcia technicznego w zakresie obsługi systemu. Taka forma współpracy znacząco podnosi jakość kształcenia, przybliżając studentów do realiów funkcjonowania nowoczesnych organizacji projektowych.

    Dr Adam Weinert, odpowiedzialny za koordynację współpracy po stronie Uczelni, podkreśla wagę tego przedsięwzięcia:

    „Współpraca z FlexiProject to ogromna szansa dla naszych studentów. Uzyskują oni dostęp do zaawansowanego narzędzia wykorzystywanego w praktyce przez profesjonalistów, co znacząco zwiększa ich przygotowanie do roli kierowników projektów w przedsiębiorstwach. Jest to również ważny krok w kierunku dalszej profesjonalizacji naszej oferty dydaktycznej.”

    Z kolei mgr Robert Banaś, specjalizujący się w zagadnieniach systemów do zarządzania projektami, dodaje:

    „FlexiProject to rozwiązanie, które wyróżnia się na tle konkurencji. Szeroki zakres funkcjonalności umożliwia sprawne zarządzanie projektami o różnej skali i złożoności, co czyni go wartościowym narzędziem zarówno edukacyjnym, jak i praktycznym. To również platforma zgodna z aktualnymi trendami cyfrowej transformacji organizacji.”

    Współpracę komentuje również Prezes Zarządu FlexiProject – Włodzimierz Makowski:

    „Dla FlexiProject współpraca z Uniwersytetem Ekonomicznym w Poznaniu to nie tylko powód do dumy, ale także inwestycja w przyszłość rynku pracy. Cieszymy się, że nasze rozwiązania będą wspierać proces kształcenia przyszłych liderów projektów – świadomych narzędzi, metod i wyzwań, jakie niesie współczesne zarządzanie projektami.”

    Z ogromną satysfakcją dzielimy się informacją o partnerstwie jako kolejnym kroku w rozwoju dydaktyki i współpracy z otoczeniem gospodarczym. Jesteśmy przekonani, że otworzy ono nowe możliwości zarówno dla naszych studentów, jak i kadry naukowej, umacniając praktyczny wymiar kształcenia na Uniwersytecie Ekonomicznym w Poznaniu.

Kontakt

Sekretariat Instytutu Zarządzania czynny od poniedziałku do piątku w godzinach 9.00-13.00, pok. 1628 Collegium Altum.
Monika Chojno Koordynator sekretariatu
Collegium Altum, pokój nr 1628a
DANE KONTAKTOWE
Arleta Potok specjalista do spraw administracyjnych
Collegium Altum, pokój nr 1628
DANE KONTAKTOWE

Adres korespondencyjny:

Katedra Zarządzania Strategicznego
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
al. Niepodległości 10
61-875 Poznań

Strona korzysta z plików cookie w celu realizacji usług zgodnie z Polityką prywatności.
Możesz określić warunki przechowywania lub dostępu do cookie w Twojej przeglądarce lub konfiguracji usługi.