Zwinne zarządzanie zmianą z certyfikatem Scrum Professional Agile Leadership™
Studia podyplomowe Zwinne zarządzanie zmianą z certyfikatem Scrum Professional Agile Leadership™.
Zapraszamy na kolejną edycję od 13 listopada 2026r. Rekrutacja do 30 września 2026r.
Chcesz dowiedzieć się więcej lub już teraz zarezerwować sobie miejsce? Napisz do kierownika studiów: bartosz.deszczynski@ue.poznan.pl
ZWINNE ZARZĄDZANIE ZMIANĄ
– zajęcia w pt 17:15 – 20:25 Zoom, w sb 9:00 – 19:10 face-to-face + Zoom,
– pełny tryb HYBRYDOWY = wszystkie zajęcia stacjonarne dostępne są też online i transmitowane w aplikacji Zoom,
– możliwość płynnego przechodzenia pomiędzy trybem online a stacjonarnym również w przypadku szkoleń certyfikacyjnych i egzaminów (gdy np. dopadnie Cię choroba, musisz wyjechać lub na stałe mieszkasz zagranicą),
– certyfikat SCRUM Professional Agile Leadership™ wydany przez Scrum.org™ oraz indeks prestiżowego Uniwersytetu wyróżniający Cię wśród absolwentów szkół prywatnych,
MASZ już ten certyfikat? To nie problem, zapytaj o dodatkową zniżkę lub o możliwość uzyskania innego certyfikatu SCRUM.
– wykładowcy, którzy zbudowali swoją karierę na współpracy z biznesem, praktycy i trenerzy zawodowi,
– zajęcia prowadzone z perspektywy biznesowej (ekonomicznej) i technicznej (informatycznej),
– możliwość jednoczesnego studiowania drugiego kierunku przy minimalnym nakładzie czasu i środków finansowych (patrz Rekrutacja i opłaty),
– unikalny kierunek (jedyny w Polsce + cena zawiera nie tylko szkolenie certyfikacyjne, ale opłatę egzaminacyjną Scrum PAL I™); zbliżone tematycznie studia w Warszawie bez certyfikatu kosztują o 3.310zł więcej, studia w Poznaniu bez certyfikatu kosztują o 40 zł mniej,
– GWARANCJA SATYSFAKCJI; Możesz w każdej chwili zrezygnować ze studiowania, a my zwrócimy Ci pieniądze za niewykorzystane zajęcia i usługi dodatkowe oferowane w ramach studiów (licząc od kolejnego miesiąca w stosunku do daty złożenia deklaracji zakończenia studiów).
– szybka komunikacja z wykładowcami i z uczestnikami – grupa na linkedin,
– dla osób spoza Poznania: dogodny dojazd samochodem z autostrady A2 i dróg S5, S11 – parking na terenie UEP (osobno płatny); możliwość dojścia pieszo z Dworca Głównego PKP.
POZNAJ NASZYCH WYKŁADOWCÓW – SZCZEGÓŁY PONIŻEJ
Dzięki tym studiom:
– wzbogacisz swoje CV o certyfikat SCRUM Professional Agile Leadership™ wydany przez Scrum.org™ oraz indeks prestiżowego Uniwersytetu wyróżniający Cię wśród absolwentów szkół prywatnych
– nawiążesz wartościowe znajomości,
Zdobędziesz kluczowe kompetencje:
Certyfikat SCRUM PAL I™ potwierdza, że jesteś liderem, który rozumie wartość, jaką Agile może wnieść do biznesu oraz potrafi aktywnie stosować zasady Agile. Certyfikacja ta pokazuje, dlaczego wsparcie ze strony kadry zarządzającej jest kluczowe dla osiągnięcia zwinności organizacyjnej i co liderzy mogą zrobić, aby wspierać swoje zespoły w dążeniu do wyższej efektywności.
– systemowe podejście do zarządzania zmianą – rozumienie organizacji jako dynamicznego systemu, w którym zmiany obejmują zarówno struktury formalne, jak i zachowania ludzi.
– wdrażanie innowacji – umiejętność projektowania i implementowania nowych rozwiązań oraz eliminowania barier wdrożeniowych.
– analiza i planowanie zmian – identyfikowanie wartości zmiany, oczekiwanych efektów oraz koniecznych działań operacyjnych.
– praca z oporem i angażowanie interesariuszy – diagnozowanie źródeł oporu oraz wdrażanie strategii zwiększających zaangażowanie pracowników.
– zarządzanie procesem uczenia się organizacji – wdrażanie nowych zachowań i ich skuteczne utrwalanie.
– przywództwo w zmianie – dopasowywanie stylu zarządzania do różnych etapów transformacji, z uwzględnieniem kultury organizacyjnej.
– komunikacja i negocjacje – budowanie spójnej narracji zmiany i dostosowywanie przekazu do różnych grup odbiorców.
– pomiar efektów zmian – stosowanie odpowiednich wskaźników do monitorowania skuteczności wdrażanych działań.
OBSZARY, NA KTÓRYCH SIĘ KONCENTRUJEMY
Studia bazują na systemowym podejściu do zmian organizacyjnych, łącząc aspekty formalne i społeczne. Program kształci umiejętności niezbędne do skutecznego planowania, wdrażania i monitorowania zmian w organizacjach. Uczestnicy zdobywają wiedzę na temat strategii przełamywania oporu wobec zmian, metod angażowania interesariuszy oraz sposobów budowania trwałych standardów operacyjnych.
Kluczowe moduły:
– szkolenie certyfikacyjne SCRUM PAL I™,
– systemowe podejście do zmiany – analiza struktury organizacyjnej i dynamiki społecznej w procesie transformacji,
– zachowania w procesie zmiany – budowanie i utrwalanie nowych nawyków organizacyjnych,
– motywacja i zaangażowanie – strategie zwiększania motywacji pracowników w oparciu o czynniki psychologiczne i organizacyjne,
– mechanizmy wdrażania innowacji – równoważenie presji na zmianę z naturalnym przyciąganiem do nowych rozwiązań,
– kultura organizacyjna i przywództwo – zarządzanie adaptacją w kontekście gotowości organizacyjnej i mechanizmów władzy,
– zarządzanie procesem zmiany – analiza wartości, efektów, standardów operacyjnych oraz niezbędnych działań.
Studia skierowane są do trzech grup zawodowych:
KADRA ZARZĄDZAJĄCA I LIDERZY TRANSFORMACJI:
- menedżer nadzorujący poważne projekty wdrożeniowe i strategiczne,
- lider sponsorujący transformację Agile lub zaangażowany we wdrażanie zwinności w swoich organizacjach,
- specjalista lub dyrektor odpowiedzialny za transformację organizacyjną oraz zarządzanie zmianą,
- członek zarządu lub dyrektor operacyjny (COO) dążący do optymalizacji systemowej organizacji.
ZWINNI LIDERZY I EKSPERCI METODYCZNI:
- lider jednego lub kilku zespołów Scrum, w tym Scrum Master, Właściciel Produktów oraz innych liderów w zespołach scrumowych,
- Project Manager prowadzący złożone projekty w środowiskach hybrydowych i zwinnych,
- Manager Lean i Continuous Improvement, odpowiedzialny za eliminację marnotrawstwa i optymalizację przepływu w procesach biznesowych,
- konsultant ds. innowacji i doradca biznesowy wspierający rozwój nowoczesnych struktur.
PARTNERZY BIZNESOWI I ARCHITEKCI ORGANIZACJI:
- HR Business Partner pragnący pełnić rolę agenta zmiany i wspierać procesy transformacyjne od strony ludzkiej,
- architekt procesów i analityk biznesowy projektujący systemy zarządzania i struktury organizacyjne,
- menedżer ds. komunikacji wewnętrznej i kultury organizacyjnej, odpowiedzialny za budowanie zaangażowania w procesach zmiany.
Absolwent studiów to ekspert w dziedzinie wdrażania zmian organizacyjnych i innowacji. Posiada umiejętność analizy i diagnozowania potrzeb organizacji, projektowania strategii transformacyjnych oraz wspierania liderów i zespołów w procesie zmian.
Ścieżki kariery po ukończeniu studiów:
- Konsultant ds. zarządzania zmianą – ekspert wspierający organizacje w procesach transformacji,
- Menedżer ds. innowacji – specjalista odpowiedzialny za wdrażanie nowych technologii i procesów,
- HR Business Partner ds. zmian – ekspert w zakresie adaptacji zespołów i rozwoju kompetencji organizacyjnych,
- Lider transformacji w firmach i instytucjach publicznych – osoba zarządzająca zmianami na poziomie strategicznym i operacyjnym,
- Liderzy zespołów SCRUM odpowiedzialni za rozwój członków swoich zespołów.
Absolwent jest przygotowany do pełnienia kluczowej roli w organizacjach, nie tylko jako inicjator zmian, lecz także jako architekt przyszłości, który kształtuje innowacyjne podejście do transformacji.
Studia zarządzanie zmianą to wyjątkowa okazja do wymiany doświadczeń z praktykami biznesu oraz do uczestnictwa w symulacjach i warsztatach, które pozwalają na rzeczywiste zastosowanie zdobytej wiedzy.
Program kończy się uzyskaniem certyfikatu SCRUM Professional Agile Leadership™ (wymaga zdania egzaminu walidowanego przez Scrum.org) oraz opracowaniem rzeczywistych planów wdrożeniowych, które mogą stać się fundamentem dla konkretnych projektów w organizacjach uczestników.
PROGRAM STUDIÓW
Łączny wymiar godzin: 160h
BLOK 1: MECHANIZMY I NARZĘDZIA ZMIANY (40h)
Cel: Zrozumienie organizacji jako systemu oraz opanowanie narzędzi diagnostycznych i operacyjnych niezbędnych do zainicjowania transformacji.
- Moduł 1: Integracja (4h) Wprowadzenie do programu, budowanie relacji w grupie oraz określenie indywidualnych celów rozwojowych uczestników.
- Moduł 2: Systemowy obraz zmiany (8h) Analiza organizacji z perspektywy systemowej. Identyfikacja kluczowych powiązań, mechanizmów sprzężeń zwrotnych oraz zrozumienie dynamiki dużych systemów w obliczu transformacji.
- Moduł 3: Architektura Zmiany: Modele i Teorie Transformacji Organizacyjnej (8h) Przegląd fundamentów merytorycznych zarządzania zmianą. Krytyczna analiza modeli teoretycznych i ich praktyczne zastosowanie w projektowaniu procesów transformacyjnych.
- Moduł 4: inBOX jako narzędzie zmiany (12h) Warsztatowe opanowanie autorskiej metody inBOX. Nauka precyzyjnej diagnostyki punktów zapalnych w organizacji oraz projektowania celowanych interwencji.
- Moduł 5: Kanał zmiany – PUSH & PULL (8h) Projektowanie strategii wdrażania poprzez balansowanie między metodami „pchania” (procedury, wymagania) a „przyciągania” (motywacja, kultura, sens zmiany).
BLOK 2: LUDZIE I PROCES ZMIANY (60h)
Cel: Rozwinięcie kompetencji w zakresie zarządzania postawami, motywacją oraz budowania kultury wspierającej zmianę.
- Moduł 6: Zachowania w procesach zmiany (8h) Zrozumienie psychologicznych aspektów reakcji pracowników na zmianę. Identyfikacja źródeł oporu i metod jego neutralizacji.
- Moduł 7: W.A.L.I.Z.K.A. – nauka zachowań w zmianie (12h) Praktyczne wdrożenie modelu W.A.L.I.Z.K.A. w celu trwałej zmiany nawyków organizacyjnych i uczenia się nowych kompetencji.
- Moduł 8: Motywacja do zmiany (12h) Budowanie zaangażowania pracowników. Techniki podtrzymywania motywacji wewnętrznej w długofalowych procesach transformacyjnych.
- Moduł 9: Kultura organizacyjna a zmiana (8h) Analiza wpływu kultury firmy na powodzenie transformacji. Projektowanie zmian w obszarze wartości i norm grupowych.
- Moduł 10: Angażowanie interesariuszy w proces zmiany (8h) Metody mapowania wpływów oraz strategicznego angażowania kluczowych osób i grup w proces podejmowania decyzji i wdrażania zmian.
- Moduł 11: Projektowanie systemu zarządzania (12h) Definiowanie nowych ról, odpowiedzialności i struktur niezbędnych do funkcjonowania organizacji w nowym modelu.
BLOK 3: ZARZĄDZANIE ZMIANĄ I POMIAR (24h)
Cel: Opanowanie narzędzi monitorowania postępów oraz zapewnienie bezpieczeństwa i ciągłości wdrożenia.
- Moduł 12: Pomiar, raportowanie i zarządzanie ryzykiem w zmianie (16h) Dobór wskaźników efektywności (KPI/EBM) dla procesów miękkich i twardych. Tworzenie systemów wczesnego ostrzegania przed ryzykami wdrożeniowymi.
- Moduł 13: Zarządzanie zmianą i ciągłość wdrożenia (8h) Utrzymanie stabilności operacyjnej firmy podczas intensywnych procesów transformacyjnych.
BLOK 4: KOMUNIKACJA, CERTYFIKACJA I PRZYSZŁOŚĆ ZMIANY (36h)
Cel: Komunikacja efektów, weryfikacja kompetencji lidera oraz synteza wiedzy poprzez symulacje.
- Moduł 14: Komunikacja w procesach zmiany (12h) Tworzenie strategii komunikacji wewnętrznej. Budowanie narracji zmiany, która redukuje szum informacyjny i buduje zaufanie.
- Moduł 15: Szkolenie Scrum PAL I™ (16h) Przygotowanie do certyfikacji Professional Agile Leadership. Rozwinięcie kompetencji zwinnego lidera wspierającego zespoły samoorganizujące się.
- Moduł 16: VETO canvas & symulacje (8h) Finalna synteza programu. Praca z narzędziem VETO canvas oraz testowanie zaprojektowanych strategii w warunkach symulacyjnych.
Wolisz zajęcia online czy w trybie stacjonarnym? Teraz nie musisz wybierać.
Większość zajęć na tych studiach podyplomowych odbywa się w trybie hybrydowym. Mieszkasz daleko czy blisko; możesz planować swoje weekendy z wyprzedzeniem czy nie; a może planujesz ciążę lub unikasz skupisk ludzi w okresie grypowym…? Cokolwiek jest dla Ciebie ważne, docenisz elastyczność zajęć w trybie hybrydowym. Zresztą, to nie tylko zajęcia. Również wszystkie egzaminy odbywają się w tym trybie hybrydowym.
Zajęcia w piątki zawsze odbywają się od godziny 17:00 online na platformie Zoom.
W soboty zajęcia odbywają się stacjonarnie. Daje to możliwość osobistego kontaktu z trenerem i uczestnikami studiów. Jednocześnie jednak, zajęcia są transmitowane na platformie Zoom z wykorzystaniem szerokokątnej kamery Polycom. Stale śledzi ona trenera, a w czasie grupowej dyskusji, innych uczestników znajdujących się na sali.
Uczestnicząc w zajęciach online możesz aktywnie brać w nich udział: zadawać pytania, uczestniczyć w szerszej dyskusji i zobaczyć efekty prac w grupach wykonanych na sali. Zamieniliśmy bowiem papierowe flipcharty na tablety graficzne Wacom Bamboo A4.
Załącznik przedstawia średni rozkład uczestników wg wybieranego przez nich trybu uczestniczenia w zajęciach sobotnich. Zwykle połowa uczestników wybiera tryb online, a druga tryb stacjonarny.
Studia trwają dwa semestry.
Rozpoczęcie zajęć: 13 listopada 2026 roku.
Zajęcia dydaktyczne odbywać się będą w piątki i soboty (z wyjątkiem szkolenia certyfikacyjnego, które trwa od piątku do niedzieli):
- piątki (zajęcia online w formie wideokonferencji w systemie Zoom z interakcją synchroniczną i pracą w grupach w godzinach 17:15 – 20:25),
- soboty (zajęcia w trybie stacjonarnym od godziny 9:00 do godziny 19:20 z użyciem tabletów graficznych Wacom Bamboo A4, transmitowane w systemie Zoom z interakcją synchroniczną i pracą w grupach online),
- możliwość dowolnego przechodzenia pomiędzy trybem hybrydowym i online.
- 5.990zł (w przypadku wpłaty całości),
- 6.200zł (w przypadku wpłaty w dwóch ratach),
- 6.480zł (w przypadku wpłaty w czterech ratach).
Rabaty
- 10% dla absolwentów studiów UEP, studiów podyplomowych UEP oraz osób, które w chwili rozpoczęcia studiów podyplomowych są jednocześnie studentami studiów drugiego stopnia w UEP, zaliczyły przynajmniej jeden semestr tych studiów i nie korzystają z przesunięcia terminu złożenia pracy dyplomowej, przewidzianego Regulaminem studiów w UEP,
- RABATY NIE ŁĄCZĄ SIĘ.
MASZ już certyfikat Scrum PAL I™? To nie problem, zapytaj o dodatkową zniżkę lub o możliwość uzyskania innego certyfikatu Scrum w Centrum Edukacji Menedżerskiej (sekcja kontakt).
Zasady wnoszenia opłat
- w przypadku płatności jednorazowej w wysokości 5.990zł (lub 5.391zł w przypadku absolwentów UEP)
– płatna do dnia 12 października 2026r. - w przypadku płatności w dwóch równych ratach po 3.100zł każda (lub 2.790zł w przypadku osób absolwentów UEP)
– I rata płatna do dnia 12 października 2026r.
– II rata płatna do dnia 15 lutego 2027r. - w przypadku płatności w czterech równych ratach po 1.620zł każda (lub 1.458zł w przypadku absolwentów UEP)
– I rata płatna do dnia 12 października 2026r.
– II rata płatna do dnia 15 grudnia 2026r.
– III rata płatna do dnia 15 lutego 2027r.
– IV rata płatna do dnia 15 kwietnia 2027r.
Zasady postępowania rekrutacyjnego
O przyjęcie na studia podyplomowe mogą ubiegać się osoby posiadające wykształcenie wyższe co najmniej na poziomie studiów pierwszego stopnia (tytuł licencjata lub równorzędny). Przy zgłoszeniach na studia podyplomowe należy w pierwszej kolejności założyć konto w systemie rekrutacyjnym, a następnie zapisać się w tym systemie na wybrany przez siebie kierunek studiów.
Zapisy online na dane studia podyplomowe będą dostępne do dnia 30 września 2026 roku, o ile przed tą datą nie zostanie wyczerpany limit miejsc (z chwilą wyczerpania się limitu miejsc, zapisy na dany kierunek studiów zostaną zamknięte).
Po dokonaniu zgłoszenia w systemie rekrutacyjnym, wniosek o przyjęcie na studia, kwestionariusz osobowy oraz oświadczenie należy wydrukować (do pobrania w zakładce „dokumenty i dalsze kroki”), podpisać niebieskim długopisem i wraz z dyplomem ukończenia studiów wyższych, złożyć osobiście lub listownie w Biurze Studiów Podyplomowych – Centrum Edukacji Menedżerskiej Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, w nieprzekraczalnym terminie do dnia 5 października br. Osobom przyjętym na studia podyplomowe na podstawie kompletnej dokumentacji, zostaną wydane decyzje o przyjęciu na studia, a Biuro Studiów Podyplomowych przygotuje umowę o odpłatności za studia podyplomowe.
Dokumenty aplikacyjne:
– wniosek o przyjęcie na studia podyplomowe,
– kwestionariusz osobowy,
– oświadczenie o zapoznaniu się z Regulaminem Studiów Podyplomowych,
– oryginał lub odpis dyplomu ukończenia studiów wyższych pierwszego lub drugiego stopnia (w przypadku osobistego składania dokumentów dyplom lub odpis dyplomu można przedstawić do skopiowania przez pracownika Biura Studiów Podyplomowych UEP; nie można natomiast przesyłać samodzielnie wykonanych kopii, gdyż kopie te wymagają potwierdzenia zgodności z oryginałem przez upoważnionego pracownika Biura),
– kserokopia aktu małżeństwa – jedynie w przypadku osób, które wskutek wstąpienia w związek małżeński posiadają nazwisko odmienne od nazwiska wskazanego w dyplomie ukończenia studiów wyższych.
Dokumenty należy dostarczyć w białej teczce podpisanej imieniem i nazwiskiem oraz nazwą studiów podyplomowych.
Miejsce składania dokumentów:
Osobiście:
Biuro Studiów Podyplomowych
Centrum Edukacji Menedżerskiej UEP (bud. D)
Towarowa 55, III piętro, pokój 3.4 (domofon BSP lub sekretariat)
Listownie:
Biuro Studiów Podyplomowych
Centrum Edukacji Menedżerskiej
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Al. Niepodległości 10
61-875 Poznań
z dopiskiem Studia podyplomowe Zwinne zarządzanie zmianą
> Myślisz o zdobyciu innych kompetencji?
Przeczytaj o:
Studiach podyplomowych Zarządzanie relacjami z klientami (CRM) z certyfikatem Agile BA® i Zarządzanie projektami IT z certyfikatami Agile PM® i Scrum PSM I™
Skorzystaj z asystenta kierunku. Pomoże Ci on odnaleźć odpowiedź na pytanie dotyczące tych studiów podyplomowych oraz innych powiązanych z nim kierunków. Asystent korzysta z informacji udostępnianych przez Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu. Nie jest to narzędzie obiektywnego wyboru studiów. Taką decyzję zawsze podejmuj samodzielnie.
Jeśli nie lubisz korzystać z tego typy narzędzi, skontaktuj się z kierownikiem studiów podyplomowych bartosz.deszczynski@ue.poznan.pl
Wykładowcy
Film promujący studia podyplomowe
Skontaktuj się z nami
Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
Centrum Edukacji Menedżerskiej
Biuro Studiów Podyplomowych
al. Niepodległości 10
61-875 Poznań